北京商報(bào)訊（記者 陳杰 王瀟立）中國藥企正在扎堆進(jìn)行海外并購。近日，復(fù)星醫(yī)藥公告稱，擬通過控股子公司出資不超過12.6137億美元（約合84億元人民幣）收購印度藥企Gland Pharma Limited（以下簡(jiǎn)稱“Gland Pharma”）約86.08%的股權(quán)。這起并購的達(dá)成不僅是今年以來印度最大宗外來收購交易，同時(shí)也刷新了中國藥企出海并購的紀(jì)錄。
對(duì)于復(fù)星醫(yī)藥來說，這場(chǎng)收購為集團(tuán)進(jìn)軍國際仿制藥市場(chǎng)提供了一定的助推力。一直以來，印度藥企在仿制藥領(lǐng)域的國際化進(jìn)程要比中國藥企領(lǐng)先多個(gè)身位。資料顯示，Gland Pharma成立于1978年，主要從事注射劑藥品的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)，是印度第一家獲得美國FDA批準(zhǔn)的注射劑藥品生產(chǎn)制造企業(yè)，并獲得全球各大市場(chǎng)的GMP認(rèn)證，公司業(yè)務(wù)收入主要來自于美國和歐洲。作為少數(shù)專業(yè)從事生產(chǎn)制造注射劑藥品的公司之一，Gland Pharma在印度市場(chǎng)同類公司中處于領(lǐng)先地位。
對(duì)于此次收購，復(fù)星醫(yī)藥董事長陳啟宇在近日的電話會(huì)議中指出，復(fù)星醫(yī)藥近年來一直尋求通過并購的方式迅速切入全球仿制藥市場(chǎng)。在復(fù)星的仿制藥業(yè)務(wù)中，注射劑業(yè)務(wù)發(fā)展良好，而Gland Pharma則一直專注于注射劑的仿制藥市場(chǎng)，對(duì)注射劑仿制藥的全球注冊(cè)體系非常熟悉，產(chǎn)品通過多個(gè)市場(chǎng)體系驗(yàn)證，收購將有助于提升雙方在注射劑市場(chǎng)的總體份額。同時(shí)，復(fù)星醫(yī)藥有機(jī)會(huì)通過Gland Pharma平臺(tái)，將研發(fā)能力輸出至全球，“包括利用Gland Pharma已經(jīng)具備的全球注冊(cè)能力及全球質(zhì)量管理能力，幫助復(fù)星國內(nèi)的產(chǎn)品通過在全球其他國家的認(rèn)證，使得復(fù)星國內(nèi)研發(fā)的產(chǎn)品通過Gland Pharma進(jìn)入全球市場(chǎng)”。
實(shí)際上，不只復(fù)星醫(yī)藥，今年以來，中國藥企在出海“掃貨”上頻頻發(fā)力，且出手皆為“大手筆”，并購金額紀(jì)錄刷新頻率之快前所未有。今年初，三諾生物宣布對(duì)日本醫(yī)療器械公司尼普洛旗下診斷業(yè)務(wù)公司NIPRO的收購，交易2.73億美元；隨后，3月29日，人福醫(yī)藥宣布以5.5億美元收購兩家美國公司；在復(fù)星醫(yī)藥創(chuàng)造了中國藥企出海并購紀(jì)錄的同一時(shí)間段，綠葉制藥斥資約18億元人民幣收購瑞士藥企Acino旗下的透皮釋藥物業(yè)務(wù)。此外，有消息稱，由華潤集團(tuán)牽頭的一個(gè)財(cái)團(tuán)近日正準(zhǔn)備收購澳大利亞癌癥醫(yī)療提供商Genesis Care的一部分股權(quán)，這部分股權(quán)據(jù)稱值17億澳元（約合13億美元）。僅7月，公開了并購金額的藥企海外并購就已經(jīng)達(dá)到四起，且均規(guī)?？捎^。
CVSource投中數(shù)據(jù)也印證了今年以來高頻率的中國藥企海外掃貨潮。過去十年里，中國醫(yī)藥海外投資的平均增幅只有30%，而過去半年里卻出現(xiàn)突然爆發(fā)現(xiàn)象。數(shù)據(jù)顯示，2016年一季度中國海外并購市場(chǎng)交易金額較2015年四季度增長3倍，達(dá)到1155億美元，不僅超過2015年全年交易規(guī)模，而且占2016年一季度全球跨境并購量的近1/2。
對(duì)此，醫(yī)藥行業(yè)專家岳鋒向北京商報(bào)記者透露，中國藥企進(jìn)行海外掃貨，很大程度上與國內(nèi)低迷的股市以及經(jīng)濟(jì)增速放緩有關(guān)。此外，國內(nèi)能上市的醫(yī)藥企業(yè)都已經(jīng)上市，能并購的標(biāo)的也都已經(jīng)被并購，幾輪之后，優(yōu)秀的并購標(biāo)的日趨減少，這也促使國內(nèi)資金流充足的藥企紛紛開拓海外市場(chǎng)。
同時(shí)，岳鋒也指出，目前進(jìn)行海外并購的中國藥企多數(shù)都擁有較強(qiáng)的資金實(shí)力，但在進(jìn)行并購時(shí)，對(duì)于海外標(biāo)的的選擇仍需要“擦亮眼睛”。未來，還會(huì)有很多藥企選擇海外并購，但首先需要藥企熟悉海外資本市場(chǎng)、擁有海外孵化器資源，同時(shí)兼?zhèn)淝逦牟①彂?zhàn)略，這樣才有利于收購成功后對(duì)標(biāo)的進(jìn)行整合管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利益最大化。
(責(zé)任編輯：盧相汀
實(shí)習(xí)編輯：朱琳)
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