忻州師院新校區(qū)展望
鳳凰鳴于高岡，梧桐生于朝陽。
伴隨2021新年的腳步，備受全市各界關(guān)注的忻州師院新校區(qū)搬遷一期工程指揮部傳來好消息，經(jīng)過2700余名山西建工集團員工歷時245天的艱苦奮戰(zhàn)， 1月15日，項目工程所有單體樓全部封頂，取得重大階段性勝利。
云中河畔，忻州城東北，一處偌大充滿現(xiàn)代氣息的建筑集群正在崛起。這里就是占地1069畝的忻州師院新校區(qū)所在。登高俯瞰，42座塔吊在這一塊土地上擺開“龍門陣”；回眸去年5月10日工程開工以來的這些日子，山西建工人完成了4.3萬噸鋼筋綁扎、36萬方混凝土澆筑、190余萬方的土方挖填，實現(xiàn)了施工的安全、綠色、效率三統(tǒng)一，工程建設(shè)扎實推進、節(jié)節(jié)致勝。
展望未來，山西建投建工集團忻州師院項目管理有限公司董事長李偉表示，下一步將以新校區(qū)一期工程建筑體結(jié)構(gòu)封頂為新起點，嚴格落實省建工集團公司 “一年四季一個樣，有電沒電一個樣，白天晚上一個樣，雨天晴天一個樣，農(nóng)忙非農(nóng)忙一個樣，疫情非疫情一個樣”的“六個一樣”管理理念，以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到緊張的施工中，保證師院2萬余名師生如期在秋季新學期順利入住，高質(zhì)量完成全部目標任務(wù)，為忻州人民交出一份滿意答卷。
站在新時代的新起點，關(guān)心忻州文化建設(shè)和新發(fā)展人士表示，今天的忻州，南古城，北師院(新校區(qū))，互為呼應(yīng)，向世人詮釋和展示了這座城市厚重的歷史文化脈胳與忻州文化高地崛起的地標建筑及其所蘊藏的軟實力。人們期望忻州師院新校區(qū)建設(shè)蓄勢聚能真正挺起忻州教育園區(qū)崛起的脊梁，成為忻州文化的高地、現(xiàn)代高校的園地、人才培養(yǎng)的搖籃、云中河畔的耀眼明珠，為忻州市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展增添新動能。
山西建工鑄精品 高校建筑譜新篇
1月15日，忻州師范學院新校區(qū)搬遷項目（一期）2020年度工程總結(jié)暨主體封頂現(xiàn)場
去年5月10日忻州師院新校區(qū)項目公司正式揭牌
工程開工現(xiàn)場
1月15日上午，忻州市政府領(lǐng)導、忻州師范學院領(lǐng)導、山西建投集團領(lǐng)導、山西建工集團領(lǐng)導，與項目工程參建方、監(jiān)理方、設(shè)計單位、勞務(wù)方職工代表近百人，在忻州師范學院新校區(qū)搬遷項目（一期）2020年度工程總結(jié)暨2021年推進會現(xiàn)場，見證了主體封頂?shù)闹匾獣r刻。
活動現(xiàn)場，新校區(qū)建設(shè)指揮部總指揮在致辭中，充分肯定了各參建單位在規(guī)劃、建設(shè)、監(jiān)督、管理等方面迎難而上、搶抓機遇的精神，對參建單位和指揮部全體工作人員克服疫情影響，順利實現(xiàn)了48棟單體建筑全部主體封閉的階段性成果表示祝賀，希望參建各方和新校區(qū)建設(shè)指揮部要把新校區(qū)主體工程結(jié)構(gòu)封閉作為新起點，加快落實新校區(qū)建設(shè)、實現(xiàn)按期交付使用的建設(shè)任務(wù)，齊心協(xié)力把后續(xù)各項工作做細、做實、做好、做出成效，不辜負全校師生員工的殷切期望。
忻州師院新校區(qū)搬遷一期工程是我市實施的PPP項目中的重點工程。山西建工集團緊緊圍繞落實省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，認真履行省屬建筑業(yè)龍頭企業(yè)的應(yīng)盡職責，充分發(fā)揮企業(yè)投融資建設(shè)運營的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，把新校區(qū)建設(shè)項目定位為集團的“重點工程”“一號工程”，作為政治任務(wù)來抓，在項目班子、設(shè)計、施工、經(jīng)營等方面都優(yōu)中選優(yōu)，配備精兵強將，切實將新校區(qū)項目打造成忻州市經(jīng)得起考驗的精品工程，以實際行動踐行山西建工人的初心和使命。
自去年5月10日忻州師院新校區(qū)項目公司揭牌運行以來，項目公司認真踐行集團公司“12368”戰(zhàn)略行動方針，嚴格按照集團公司施工管理的相關(guān)制度，建立高規(guī)格辦公區(qū)、干凈整潔的生活區(qū)、井然有序的施工區(qū)，入場人員全部實行實名制管理。
同時，項目管理人員積極弘揚“務(wù)實、緊盯、堅持問題導向”的建工習慣，嚴格按照PPP項目承繼合同要求，履行職責，擔當作為，積極組織協(xié)調(diào)規(guī)劃、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方制定的各節(jié)點目標，定期召開相關(guān)會議，進行督導、檢查、考核、落實，協(xié)調(diào)各方推進各項工作。在施工過程中，面對該項目體量大、工期緊等難點，項目管理人員先后多次對工程進度、安全質(zhì)量、材料采購等方面精心策劃，加班加點搶工期，齊心協(xié)力抓進度，確保施工順利進行。
截至目前，項目公司各項工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工均已按合同履行，在忻州市政府領(lǐng)導和師院領(lǐng)導的多次調(diào)研檢查中得到了充分肯定和高度認可。
項目建設(shè)步步為營 節(jié)節(jié)致勝
項目工程調(diào)度會
一線人員精心施工
忻州師院新校區(qū)項目位于忻州市七一路以東，旭來街以南，云中路以西，頓奇街以北，總占地約1619畝，總建筑面積49.08萬平方米。其中由山西建投建工集團公司承建的一期工程占地面積約1069.6畝，總建筑面積44.86萬平方米。
新校區(qū)的主要建設(shè)內(nèi)容包括：教學樓、實驗樓、圖書館、體育場館及附屬設(shè)施、學生宿舍、學生食堂、單身教工宿舍及配套基礎(chǔ)設(shè)施等項目，新校區(qū)建成后可容納在校師生21400余人。
項目開工以來，山西建工集團始終堅持“實力建筑，恒久傳承”的企業(yè)愿景，堅持以建設(shè)國家優(yōu)質(zhì)工程為目標，統(tǒng)籌促進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)同步推進，固化“六個一樣”的工作作風，克服環(huán)保治理間斷施工等不利因素影響，科學管理、系統(tǒng)梳理、精心策劃，2700余名作業(yè)人員同時艱苦奮戰(zhàn)、精心作業(yè)，擰成一股勁，以“如期交付鑰匙”為目標，攻堅克難、砥礪奮進，順利完成項目各個節(jié)點任務(wù)，特別是搶抓工期于1月15日完成所有樓宇建筑體的主體封頂，取得重大階段性成果。
策劃在先 樣板引路 向一流看齊
項目工程搭設(shè)42座塔吊
由于該工程施工單體多（共計48個單體）、施工難度大，交叉作業(yè)多、外立面種類多、一次性投入大，高支模、玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻、大體積混凝土、預(yù)應(yīng)力、鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)等多種工序交叉及新技術(shù)應(yīng)用較多，需提前進行施工方案的選擇、論證、二次深化設(shè)計，才能保證項目的工期、安全、質(zhì)量、成本等各項目標順利實現(xiàn)。
項目管理推行“六有”工作法：有計劃、有目標、有措施、有檢查、有獎罰、有通報。按照“六有工作法”進行管控，把各項工作分解到人，落實到人，明確責任權(quán)利。
——加強組織管理。為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，建立了完善的項目組織機構(gòu)，建立質(zhì)量周例會、月檢查評比制度。目標明確統(tǒng)一，各方協(xié)調(diào)一致。
——堅持策劃在先，樣板引路，對分項工程及細部做法提前進行策劃，精雕細琢，一次成優(yōu)，最終達到了工程整體精品。
——強化過程控制。堅持過程控制，制定操作人員培訓和考核制度、分級檢查和全數(shù)檢查制度，確保了每一個環(huán)節(jié)、過程、細部創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。
——推廣應(yīng)用新技術(shù)。采用多項智能設(shè)計理念、BIM技術(shù)、VR技術(shù)，以技術(shù)創(chuàng)新及工藝改進為支撐，大力推廣新技術(shù)，注重工藝改進與創(chuàng)新，積極開展QC小組活動。解決了諸多技術(shù)難題，保障了技術(shù)質(zhì)量，達到了規(guī)范要求，為精品工程的創(chuàng)建奠定了堅實的質(zhì)量基礎(chǔ)。
安全第一 文明施工 創(chuàng)建標準化工地
安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。項目公司在大力推行精細化管理的同時，健全完善切實可行的安全生產(chǎn)管理制度，依靠責任制度管人、約束人的行為，施工作業(yè)必須依法合規(guī)，樹立牢固“紅線”意識，不觸碰安全底線、紅線，制定階段任務(wù)目標，實行過程的激勵、處罰機制，嚴肅問責，并充分發(fā)揮群眾安全員、青年安全監(jiān)督崗、協(xié)作隊伍安全員的作用。勞務(wù)隊伍管理更加規(guī)范，控制權(quán)、指揮權(quán)、主導權(quán)進一步得到提升；以“市場換現(xiàn)場、現(xiàn)場保市場”的理念，加大在建工程安全、綠色環(huán)保、文明工地標準化建設(shè)，全面推行綠色施工，在保證質(zhì)量、安全的前提下，最大限度節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材），以環(huán)保、節(jié)能為施工管理導向，促進降耗減排、節(jié)能環(huán)保。帶領(lǐng)團隊在建筑施工中積累了豐富經(jīng)驗，逐步形成了標準化、精細化施工管理模式，實現(xiàn)了安全效益“雙豐收”。
落實“六個一樣”管理理念 凝心聚力 促進團隊建設(shè)
山西建工集團慰問新校區(qū)施工員工
師院新校區(qū)舉辦教師節(jié)活動
項目公司十分注重員工的人文關(guān)懷，在辦公環(huán)境、員工福利、感情融入等方面加大投入，所有外聘人員全部簽訂用工協(xié)議并且上了五險。利用各大節(jié)點發(fā)放福利、舉辦團建活動、為員工過生日、全員體檢、夏送清涼、冬送溫暖、救助幫困、愛心一日捐、志愿者行動、職工書屋、公寓化宿舍、食堂就餐一律免費、黨團活動、職工之家等方面傾心給力，深得員工稱贊。
在凝心聚力、全面推進一流施工團隊建設(shè)過程中，注重建工集團公司推行的“六個一樣”管理理念的落實，找準結(jié)合點，以實際行動樹立山西建工人的良好形象。
面對秋季新學期交付使用的總目標，李偉信心滿滿地表示，主體建筑順利封頂，標志著工程建設(shè)取得了重要節(jié)點成果，而下一階段的裝修工程、機械設(shè)備安裝更為復(fù)雜，公司管理人員將在總結(jié)中謀劃未來，圓滿收好鼠年尾，奮力開好牛年局。一是要倍加珍惜當前的奮斗成果，鼓足干勁，超前謀劃新一年的工作任務(wù)，乘勢而上，敢為人先。二是要繼續(xù)發(fā)揚“能啃硬骨頭、敢打攻堅戰(zhàn)”的奮斗精神，做好項目“下半篇文章”，確保9月1日如期完成新校區(qū)的交付使用，實現(xiàn)完美履約。三是要突出目標導向、問題導向、結(jié)果導向，以終為始，共同為市委市政府、忻州師院兩萬多名師生、社會各界奉獻一個精品工程、廉潔工程、示范工程，為忻州市的教育事業(yè)添磚加瓦。 （忻州師院項目管理公司 山西建工一分公司供稿）
（責任編輯：蔡文斌）
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